同僚とオフで話をしていて、やっぱりうちの会社は人事評価や異動、昇進の基準が不透明という話になりました。
そもそも業務目標を立てさせるがその検証・フィードバックがなく評価につながっていません。では何で評価しているかというと、分かりません。異動一つにしても誰が決めているか分かりません(最終決裁は社長なんだろうけど)。役員連中が社員一人一人の適性を知っているとも思えません。ましてや昇進の基準すら分かりません。
こんな有様では何を頑張っていいか分からないし、どんなパフォーマンスを出していいか分からない。情実人事とおぼしき適当な人事も見え隠れするからなおやる気が出せない、という話でした。
言っていることはもっともな話で、確かにうちの会社はこのあたりがあいまいです。目立った評価ポイントはただ一つで、懲戒処分を食らうかどうかだけです。あとは評価基準すらありません。
説明書のないゲームをしているようなものです。
これを整備しろという話は私は何度となくしてきましたが、するすると言いながら一向に導入も検討もしない(やり方が分からないのか?)ので私もあきらめています。私に金出して制度考えてくれと言われたら1週間で素案出しますよ。
まあ私は昇給には興味があっても昇進や評価には興味がないのでどうでもいいんですけどね。
