メンターとして新人に仕事の引継ぎ・教育を始めて幾星霜。もうずいぶんとお仕事を覚えてきました。良いことです。
ただ、実は引継ぎが終わっていません。もうそろそろ終わってもいいかなと思うのですが、終わらないのです。
なぜか。上司から「完全な引継ぎ・教育」を求められているからです。つまり基本的なことだけではなく超のつくレアケースや困難事例まで対応できる知識とスキルを教育せよ、という命令が出ています。
そんなの絶対無理だって。私だって出会ったことのないレアケースの対応までどうやって引継ぎすんのさ。せいぜい「上司の判断を仰げ」としか言いようがありません。そのための上司です。
で、新人にそう言って上司のところに行かせたら「半野良の判断を仰げ」と差し返される始末。あの、私に判断権限無いのですけど。
なので引継ぎは多分永遠に終わりません。私が何年もかかって得てきた知識や修羅場をくぐって得たスキルを全部伝授せよ、なんて脳みそコピー機でもない限り無理です。
と、言うのですが上司は話を聞いてくれません。と言うか上司が判断できないの。
こりゃあ新人のメンターやる前に上司にメンターつけないといけないかなあ。
